@phdthesis{Nachbauer, type = {Bachelor Thesis}, author = {Tina Nachbauer}, title = {Die Auswirkungen der Digitalisierung auf Finanzfunktionen}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:944-opus4-2672}, pages = {IV, 134}, abstract = {Die Ver{\"a}nderungen durch die Digitalisierung haben Konsequenzen f{\"u}r zahlreiche Bereiche. Unternehmen und ihre Gesch{\"a}ftsmodelle sehen sich mit tiefgreifenden Transformationen konfrontiert. Problematisch sind hierbei insbesondere die mangelnde Konkretisierung der Digitalisierung sowie die tats{\"a}chlichen Auswirkungen und der daraus entstehende Nutzen. Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation stellt sich die Frage, inwiefern die Finanzfunktion von der Digitalisierung betroffen ist. Angesichts der hohen Unsicherheit bez{\"u}glich des zuk{\"u}nftigen Gesch{\"a}ftsumfelds steht noch nicht fest, inwieweit Finanzbereiche beeinflusst werden und vor allem, wie sich deren Profile anpassen m{\"u}ssen. Die Zielsetzung dieser Arbeit folgt der zentralen Fragestellung, welche Ver{\"a}nderungen die Finanzfunktion vor dem Hintergrund der Digitalisierung durchlebt. Dabei wird sich auf folgende Hypothese gest{\"u}tzt: Im Zuge der Digitalisierung wird sich die Finanzfunktion nachhaltig ver{\"a}ndern. Die Transformation hat Auswirkungen auf das Rollenverst{\"a}ndnis, Kompetenzen sowie Methoden und Prozesse der Finanzfunktion. Dabei wird zun{\"a}chst im theoretischen Bezugsrahmen auf Grundlagen der Finanzfunktion, bestimmte Aspekte der digitalen Transformation sowie neue Gesch{\"a}ftsmodelle eingegangen. Basierend auf Einsch{\"a}tzungen der Literatur wird ein erster {\"U}berblick {\"u}ber das Verst{\"a}ndnis der Finanzfunktion der digitalen Welt pr{\"a}sentiert. Anschlie{\"s}end werden Best Practices herangezogen, um erfolgreich durchgef{\"u}hrte Praxisbeispiele und Erfolgsfaktoren aufzuzeigen. Au{\"s}erdem standen sieben Exper-ten zur Verf{\"u}gung, um ihre Einsch{\"a}tzungen zu teilen. Auf Grundlage der Erkenntnisse werden Anforderungen an die zuk{\"u}nftige Finanzfunktion synthetisiert. Es stellt sich ein besonderer Fokus auf das Rollenverst{\"a}ndnis, Prozesse und Kompetenzen der Finanzfunktion heraus. Dar{\"u}ber hinaus stellen Organisationsstruktur, Kultur und Technologie wichtige Faktoren dar. Relevant ist insbesondere das Thema Big Data und damit einhergehend Data Analytics. Essenziell ist auch das F{\"o}rdern einer entscheidungsfreudigen und mutigen Finanzfunktion, die den Transformationen gewachsen ist und daf{\"u}r begeistern kann.}, language = {de} }