@phdthesis{Tran,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Hoang Trang Tran},
  title     = {Generation Y – Ver{\"a}nderung im System Arbeit und Herausforderung f{\"u}r das Personalmanagement},
  pages     = {XIV, 73 Seiten},
  abstract  = {Diese Arbeit befasst sich mit der Generation Y, die seit kurzer Zeit als Berufseinsteiger die Arbeitswelt erobern und das vorherrschende System mit ihren hohen Anspr{\"u}chen und Erwartungen umkrempeln und damit auf den Kopf stellen. Aus diesem Grund sieht sich das Personalmanagement von Unternehmen gefordert, neue Strategien zu finden um die Generation Y in Zeiten des demografischen Wandels und Fachkr{\"a}ftemangels, f{\"u}r sich begeistern zu k{\"o}nnen. Die Kernfrage dieser Ausarbeitung lautet daher: „Kann sich das Personalmanagement dieser Herausforderung stellen und m{\"u}ssen die Unternehmen sich tats{\"a}chlich an die W{\"u}nsche und Erwartungen der Generation Y anpassen?“ Die Vorgehensweise der Problembearbeitung bezieht sich auf eine eingehende Recherche bestehender Literatur wie auch bestimmter Internetquellen. Im ersten Teil der Arbeit wird die Generation Y mit ihren vorangegangenen Generationen verglichen bzw. anhand ihrer Charakteristik sowie ihrer Anforderungen, die sie an einen k{\"u}nftigen Arbeitgeber stellen, ausf{\"u}hrlich verglichen und er{\"o}rtert. Im zweiten Teil werden die Herausforderungen f{\"u}r die Unternehmen erl{\"a}utert. Daraufhin werden im letzten Teil dieser Ausarbeitung verschiedene Ma{\"s}nahmenpakete als Instrumente f{\"u}r das Personalmanagement vorgestellt und er{\"o}rtert.},
  language  = {de}
}