Open Access
Refine
Year of publication
- 2021 (136) (remove)
Document Type
- Article (62)
- Conference Proceeding (51)
- Report (12)
- Doctoral Thesis (4)
- Master's Thesis (4)
- Bachelor Thesis (3)
Keywords
- Business Process Management Systems (2)
- Fuzzy Logic (2)
- Ablaufplan (1)
- Assignment Automation (1)
- Augenoptik-Branche (1)
- Augmented Reality (1)
- Business Process Modeling Notation (1)
- Business Process Modelling (1)
- Erblindung (1)
- Kostenakzeptanz (1)
- Kreislaufwirtschaft (1)
- Myopiemanagement (1)
- Myopieprogression (1)
- Nachhaltigkeit (1)
- Race Conditions (1)
- Re- source Assignment Automation (1)
- Screening (1)
- Staff Assignment Algorithms (1)
- Strategic analysis (1)
- Strategische Analyse (1)
- TOCTOU (1)
- Umfrage (1)
- Umweltanalyse (1)
- Versorgungskapazität (1)
- Web Application Security Testing (1)
- blindness (1)
- care capacity (1)
- environmental analysis (1)
- optometric and optical companies (1)
- specialty coffee (1)
- sustainability (1)
Institute
- Wirtschaftswissenschaften (46)
- Maschinenbau und Werkstofftechnik (44)
- Optik und Mechatronik (29)
- Elektronik und Informatik (9)
- Chemie (6)
- Informatik (1)
Entwicklung von Gefüge- und Magneteigenschaften beim direkten Recycling von Fe-Nd-B-Basismagneten
(2021)
Organizational Aspects of Cyber Security in Family Firms – an Empirical Study of German Companies
(2021)
Veränderungen der Rolle von Controllern in Großkonzernen – Ergebnisse einer empirischen Erhebung
(2021)
Adoption of artificial intelligence technologies in German SMEs — Results from an empirical study
(2021)
One Single Click is enough – an Empirical Study on Human Threats in Family Firm Cyber Security
(2021)
Relevance and Adoption of AI technologies in German SMEs – Results from Survey-Based Research
(2021)
Integrated laser based pre‐tempering at laser welding of AISI 1045 steel by using 3D‐scanner optics
(2021)
Die Bevölkerungsversorgung mit medizinischen Leistungen stellt zunehmend eine größere Herausforderung dar. Durch demographische Veränderungen unserer Gesellschaft ist ein deutlicher Anstieg des augenärztlichen Versorgungsbedarfs erkennbar. Trotz steigender Zahl an Ophthalmologen zeigt sich keine entsprechende Zunahme der augenärztlichen Versorgungskapazität. In der Zukunft wird eine flächendeckende und hochqualitative Versorgung nicht mehr möglich sein, solange nicht mit Aufstockung der notwendigen Ressourcen auf den steigenden Versorgungsbedarf reagiert wird.
Preliminary study: Polishing force measurement by viscosity - the return of ketchup polishing
(2021)
Lösungsansätze
(2021)
Direct digital manufacturing – the role of cost accounting for online hubs to access industry 4.0
(2021)
Direct Digital Manufacturing - The Role of Cost Accounting for Online Hubs to Access Industry 4.0
(2021)
In dieser Studie geht das Institut für Unternehmensführung (AAUF) der Hochschule
Aalen der Frage nach, wie sich die Digitalisierung auf die Arbeit von Steuerberaterkanzleien auswirkt. Die vorliegende Schrift stellt die wesentlichen
Erkenntnisse vor.
Die Charakteristika der an der Befragung teilnehmenden Steuerberatungen spiegeln hinsichtlich Unternehmensgröße und Art der Tätigkeiten die Merkmale der angepeilten Gesamtheit an Unternehmen wider, so dass man davon ausgehen kann, dass die
Ergebnisse repräsentativ sind.
In Summe zeigt sich, dass Digitalisierung natürlich auch in dieser Branche eine Rolle spielt, jedoch weniger bei der Mandantenakquisition als bei internen Prozessen. Es scheint so, dass potentielle Mandanten aufgrund der mit solchen Dienstleistungen
verbundenen Unsicherheit eher auf persönliche Kontakte und Weiterempfehlungen vertrauen. Steuerberaterkanzleien nutzen daher kaum digitale Akquisitionswege. Weiterhin zeigt sich in verschiedenen Ergebnissen eine digitale Kluft: eine signifikante
Gruppe der befragten Kanzleien nutzt die Digitalisierung stark und eine oft ebenso
große Gruppe nutzt die Digitalisierung nur wenig.
Planung ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der Praxis. Sie dient der
Umsetzung von Zielen und beinhaltet die gedankliche Vorwegnahme künftiger
Maßnahmen und benötigter Ressourcen. Allerdings bemängelt die Praxis häufig ihren
Aufwand. Daher tendieren manche Unternehmen dazu, weniger auf formale Prozesse
und Instrumente zu setzen und steuern eher über intuitive Entscheidungen oder ad
hoc-Abstimmungen. Solche Vorgehensweisen lassen sich als heuristisch bezeichnen.
Offen ist, ob eine eher formale oder eine eher heuristische Planung zu demselben
Erfolg führt.
In einer Studie geht das Institut für Unternehmensführung (AAUF) der Hochschule
Aalen der Frage nach, ob Unternehmen eher formal oder heuristisch planen und
welche Auswirkungen dies auf den Unternehmenserfolg hat. Die vorliegende Schrift
stellt die wesentlichen Erkenntnisse vor.